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微软重金收买开发者WindowsPhone的中国现状

发布时间:2020-03-12 10:59:02 阅读: 来源:缠绕膜厂家

首页WP之家Windows Phone新闻 微软重金收买开发者:Windows Phone的中国现状 2012-4-7 21:48:01来源:ifanr作者:黄龙中责编:木木 评论: 在首款WindowsPhone登陆美国之前,《纽约时报》采访报道发现,微软为了增强其应用商店Marketplace对消费者的吸引力,已经开始赤裸裸地现金收买金牌开发者。依据应用程序的复杂程度,微软的支票单金额在6万美元至60万美元之间不等。

在《纽约时报》的调查中,著名的Foursquare当属此列。Foursquare商务拓展部门的老大HolgerLuedorf毫不避讳地说,如果没有微软资助外包公司来帮它做WindowsPhone客户端,他们可能就不会涉足WP,因为“资源有限——这些有限资源要用来解决最强烈用户诉求的平台”。

微软的“收买”行动仅限于著名的app,不过WindowsPhone部门的高级市场经理CaseyMcGee没有透露他们资助过哪些应用。——几个月前我还在听TinyTian抱怨WindowsPhone平台连《怒鸟》游戏都没有,现在它们已经存在于微软Marketplace,不知《怒鸟》是否属于这个行列。

不过似乎可以确定的是,收买行动好像只限于美国本土,中国移动互联网开发圈不存在这样的现象。——如果看传统网站的移动客户端的话,我们不能确定当当网、大众点评、豆瓣等等这样的公司受了微软的资助。我们这里只探讨那些纯粹的移动互联网产品,像Instagram、AngryBirds、DrawSomethings这样的中国“纯正”移动互联网血统的产品。

(微软在中国的合作伙伴,主要是传统网站的移动客户端)

我分别向Weico、街旁、豌豆荚、TouchChina、下厨房及负责WindowsPhone平台开发培训一家公司了解了是否存在“收买”现象,五家应用开发商均予以否认,甚至有朋友开玩笑“5万美金就够了,等着资助呢”。

这几家公司中,除了街旁,其他人均没有明确的布局WindowsPhone平台的计划。豌豆荚的王俊煜明确提到需要等WindowsPhone手机存货100-200万台了,才会考虑进入,“因为当年做Android是这个当量进入的”。

街旁情况比较特殊,他们与诺基亚关系密切(布局NFC因素),很早就推出了WindowsPhone客户端,他们经常作为“金牌合作伙伴”出现在诺基亚或微软的演示会上。关于WP客户端的下载量,杨远骋没有透露具体的数字,只是说“与Symbian^3平台相当”(需要刨去预装数量)。

而一位WindowsPhone开发培训师,接触微软、诺基亚、开发者三方比较多,他也没有发现微软直接在中国现金收买开发者的现象。不过他补充到,这种“收买”行为其实都渗透到到各种开发者活动中。微软不定期地举办开发者活动,进行讲师培训、赠送手机等等。前一阵传出的“海天党事件”,是微软饥不择食的一个极端案例。

说到对开发者的渗透,除了利用各种资源“造势”乃至“充数”外,微软在打造便捷的开发工具方面却非常务实。微软在去年底就推出了针对QT和iOS平台的开发包,方便前端开发者了解WindowsPhone平台,窥探这个平台的一些特性(Mango增加了500多个新特性)。

不过比起诺基亚的务实来,微软还是显得浮躁。前面的“海天党事件”中,为了充量,不顾app质量好坏,200多个应用一股脑放行。这种逆袭,对于营造健康的生态系统,百害无一利。诺基亚方面,据负责WP开发培训这位培训师介绍,对于app有质量的考核。诺基亚在与开发者沟通时,会提出明确的考核指标,一分钱一分货,质量不到,宁愿不要。比如在芬兰高校举行的预算1200万美元各种活动中,其质量把控远远严于所谓的“海天学院”作品。

这位培训师还提到游戏开发的一些情况。在去年的时候,WindowsPhone平台上优秀的游戏,90%是由微软自己开发的,今年这一比例下降到了70%-80%,但第三方游戏开发团队布局WindowsPhone平台案例仍然鲜见。其中很重要的原因就是:WP不能盈利。这里不只是用户基数,连最基本的支付功能现在都无法实现。游戏行业是一个长青产业,友盟的蒋凡曾说游戏从互联网诞生到消亡、从移动互联网诞生到消亡都将存在,并且是繁荣地存在。但游戏产业无疑是所有产业中最“逐利”产业,嗅不到铜臭味,岂能举团队之力布局陌生平台?而且游戏的转移成本是非常高的,远远高于一般生活类、工具类应用。还有一个尴尬的现象是,“在中国没有足够优秀的游戏开发团队可投”,在游戏领域,微软不知道把钱花在哪里。

“什么时候能够解决支付问题?“等阿波罗以后了吧。”——也就是今年9月以后。”

其实,无论是现金收买还是“润物细无声”地把钱撒到各种开发者活动中,目的是一样的:打造WindowsPhone应用生态圈。但国内开发者的观望情绪仍然非常严重。如文章开头的那位朋友开玩笑所言,“5万美元足够了”,重赏之下必有勇夫。微软在中国的使力,是否也可以从现金处着手?

——不过根据我所了解到的信息,微软内部的战略是先布局美国市场,然后由美国的成功经验应用到中国及其他国家。这个“先后”策略,可能注定中国的开发者相较美国开发者会“低一等”。而对于这个策略本身,我当时就反驳,中国市场的重要性,为什么不值得微软同时试验呢?再等一两年照搬来美国成功经验(还不一定成功),中国市场已经归属Android和苹果了。对方无语作答。

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