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缝机业从三大创新谈行业转型升级服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 10:15:54 阅读: 来源:缠绕膜厂家

核心提示:自2008年底至今,从中缝协八届四次常务理事会、理事长工作会议到理事会,中国缝制机械协会通过多次会议讨论和审议,最终将2009年中国缝制机械行业工作的主题确定为“推进企业创新能力建设”,并按照“调结构、促转型、保发展”的基本要求,倡导通过经营理念创新、制度创新、技术创新、管理创新,提升企业综合竞争能力。

adv  自2008年底至今,从中缝协八届四次常务理事会、理事长工作会议到理事会,中国缝制机械协会通过多次会议讨论和审议,最终将2009年中国缝制机械行业工作的主题确定为“推进企业创新能力建设”,并按照“调结构、促转型、保发展”的基本要求,倡导通过经营理念创新、制度创新、技术创新、管理创新,提升企业综合竞争能力。

此外,备受关注的《轻工业调整和振兴规划》不久前获通过,缝机业被列入重点支持发展的行业之一。按照《规划》要求,创新能力的提升将成为行业振兴的关键所在。因此,结合行业实际,笔者认为,技术创新、营销创新和整合创新应成为中国缝制机械行业转型升级的主要着力点。

营销创新

凭借增值服务拓展市场空间

如今,行业内外环境的变化,使越来越多的缝企所面临的市场约束压力日益加大。特别是经历了行业结构性和周期性调整阵痛,不少缝企对行业的发展前景和市场预期较之以往有了难得的理性和客观。许多业内人士分析,缝制机械市场的复苏,从量的概念而言不能期望过高,以往那种年均递增20%-30%的“神速”也许已成为无法复制的历史了。

变“广种薄收”为“深耕细作”,不仅是当前缝企应对金融危机的良策,而且也应成为缝企常态化的市场战略。在产品同质化日益严重的今天,通过营销创新,依靠增值服务,可为企业打开更加广阔的市场空间。

近年来,业内一些企业已进行了积极的尝试并初见成效。有的企业明确提出并正在积极为下游企业提供成套设备和工艺服务方案;有的企业则根据自身产品的特点,坚持“量体订做”,为用户提供个性化的服务,满足它们多样性的需求。我们应该看到,随着缝制机械市场的成熟和竞争的加剧,用户日益专业化,项目趋于大型化,需求更加多元化,这些市场特征和趋势导致了客户对服务需求的深入化和差异化,对制造商系统解决能力和全过程服务水准的预期正在不断提高,这也就要求中国缝制机械企业从“生产企业”向“制造与服务企业”的角色转换和延伸,为用户提供设计、制造、安装、维修和保养等“一条龙”服务。

增值服务,其本质是在满足客户个性化要求的过程中,使客户的价值最大化,从而使企业自身的价值得到最大化。实际上,这也是中国缝制机械企业转型升级的一条重要途径。当然,对于不同的企业或产品,增值服务的形式、内涵和重点也不尽相同,但这些内容和形式都是可以探索的,企业应当根据自身特点和用户情况,寻求具体的增值服务形式和内容。

同时,用户对增值服务的认识也在不断深化。例如,不少服装企业维修工短缺,特别是“多面手”难觅,如果缝制机械制造企业为用户着想,通过良好的服务,使用户感受到向他们提供的增值服务比起他们自己投入人力、物力去做这类事情的效率更高而且效果好的话,那么增值服务的路子就会越走越宽,服务创新的价值就会越来越大,市场的放大效应就会日益显现。

服务是销售的延伸,而非新鲜课题。只有真正做好服务这篇大文章,才能在市场中大有作为,[1][2][3]下一页

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