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华为走出去炼就巨无霸

发布时间:2021-01-22 11:15:05 阅读: 来源:缠绕膜厂家

2009年深圳华为技术有限公司营收218亿美元,净利润增长133%,再次创下国产通信设备商之最,更难能可贵的是,华为75%以上的收入来自海外市场,成为了民族企业“走出去”,执行全球化战略的楷模。而谁能想到这样的一个巨无霸,在23年前却是一个只有14名员工、注册金额仅为2.1万元的地道小生意。

华为的发展史也正是深圳特区30年改革开放、创新求变的写照。任正非1982年从部队转业来到深圳,6年后在那里与朋友创建了华为公司,经营小型程控交换机、火灾报警器、气浮仪开发生产及相关的工程承包咨询。华为最初主要代销香港产HAX交换机。当任正非发现华为依靠贸易模式不能真正与跨国公司竞争,他开始将精力集中于研发与核心技术,在成功抵制了“市场换技术”的诱惑后,对此,任正非曾经表示:外国人到中国是为赚钱来的,他们不会把核心技术交给中国人,而指望我们引进、引进、再引进,企业始终也没能独立。以市场换技术,市场丢光了,却没有哪样技术被真正掌握的。

随后的二十多年发展历程中,任正非的这种远见卓识得到了丰厚的回报:1994年,华为自行研发的大型万门程控交换机诞生,并大获成功,同时销售收入超过了亿元;随后华为选择从农村通信市场为突破口,以“农村包围城市、最终夺取城市”的战略在1998年是自行研发的核心产品进入了中国所有发达省份和主要城市,1998年,华为的销售收入达到89亿元,成为国内最大的通信厂商;与此同时,华为也开始了其国际化征程。在“走出去”的过程中,华为同样采用了“农村包围城市”的策略,开始时将重点放到了俄罗斯和南美地区。1997年,华为进入俄罗斯,2001年销售额就超过1亿美元;2003年华为在独联体国家销售额超过3亿美元,位居这一市场国际大型设备供应商前列。2000年之后,华为开始在其他地区全面拓展,包括东南亚市场、中东、非洲等区域市场,其中在非洲的成绩尤为让人瞩目。2006年,华为仅在南部非洲的销售额超过了10亿美元,成为了南部非洲第二大综合设备供应商,第一大CDMA产品供应商、第一大NGN产品供应商、第一大传输产品供应商和第三大GSM产品供应商。

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